Se hace camino al andar… Experiencias de un informático vocacional buscando la calidad y sus efectos colaterales. Se hace camino al andar…
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Agile

  • 14 de agosto, 2023
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    Potenciadores e inhibidores de la agilidad empresarial

    Después de profundizar en los matices de la agilidad empresarial, he querido compartir una serie de fichas que co-diseñé con uno de mis clientes, basadas principalmente en el libro de Sunil Mundra “Enterprise Agility”. Estas fichas abordan inhibidores y potenciadores cruciales en el camino hacia una mayor agilidad. Te invito a descubrirlas, usarlas y reflexionar juntos sobre los retos y oportunidades que presentan para nuestras organizaciones.

    Agileagilidad empresarialbusiness agilityenterprise agilitytransformación organizacional
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  • 20 de mayo, 2023
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    Estoy escribiendo en la comunidad de Taiga

    Llevo ya algunos meses colaborando en la comunidad de Taiga, escribiendo artículos sobre Agile, y no lo había comentado aquí. Están todos en inglés, aunque están revisados por el equipo de comunicación de Kaleidos y así mejoran mucho. 🙂

    Agileblog cruzadokanbanSAFescrum
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  • 9 de octubre, 2022
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    Escalar Agile sin frameworks (3) – Aumentan los equipos

    Vamos a explorar la tensión que provoca en una organización el aumento del número de equipos trabajando en un único producto.

    cambio organizacionalescalarkanbanmetáforasscrumtransformación organizacional
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  • 21 de agosto, 2022
    Montaje de varios folletos de supermercado
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    Escalar Agile sin frameworks (2) – Aumentan los productos

    Hace ya mucho tiempo comencé lo que pretendía ser una serie de artículos sobre escalado Agile que, por diversas razones, había dejado “colgada” pero que no quería dejar inconclusa. Creo que merece la pena poner en orden todas las ideas que se pueden articular alrededor de esta serie.

    cambio organizacionalescalarkanbanscrumtransformación organizacional
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  • 31 de octubre, 2021
    men putting a thumbs up
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    Cómo designar roles con sociocracia: resumen de un meetup

    El pasado jueves, 14 de octubre, asistí a un meetup organizado por Sensetribe y Thinking with You titulado “Sociocracia 3.0 ¿cómo hackear una organización vertical?”. Practicamos cómo elegir, mediante una técnica de Sociocracia 3.0 llamada “Selección de roles”, a un representante del grupo para que publicara un resumen del meetup. ¿Adivina quién fue elegido? 😉

    reparto del podersociocraciatransformación organizacional
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  • 26 de julio, 2020
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    La Ley de Conway para diseñar organizaciones ágiles

    Leyendo “Team Topologies” (un libro altamente recomendable, por cierto) he llegado al artículo donde Mel Conway explica su llamada “Ley de Conway” y me ha parecido…

    agilismojerarquíasystems thinkingtransformación organizacional
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  • 17 de noviembre, 2019
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    Escalar Agile sin frameworks (1) – Introducción

    Con este artículo pretendo explicar cómo puede crecer una organización desde un único equipo ágil que construye un único producto hasta una configuración donde tenemos a muchos equipos construyendo varios productos y colaborando entre ellos.

    Agilecambio culturalcambio de mentalidadcambio organizacionalculturaescalarkanbanSAFescrumtransformación organizacional
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  • 27 de octubre, 2019
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    Scrum, sprints y ritmo sostenible

    Parece que mucha gente interpreta que los Sprints de Scrum son mini-proyectos con duración, coste y alcance fijados. En este artículo aporto algunos consejos sobre cómo evitarlo.

    Agileritmo sosteniblescrum
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(CC) Jose Manuel Beas, desde 2006