La IA como mecanismo anti-desescalado
La IA puede acelerar la burocracia y reforzar estructuras preágiles, haciendo que las organizaciones parezcan más rápidas mientras pierden capacidad para simplificarse y transformarse.
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La ventaja está en comprender el sistema emergente
Quizá la próxima gran ventaja competitiva no esté en tener mejores modelos, sino en diseñar organizaciones capaces de entender el sistema que emerge cuando modelos, personas y procesos empiezan a interactuar.
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A lo mejor, aburrirse es la revolución
En este artículo conecto una frase del cómico Ignatius Farray y el libro de Byung-Chul Han “La Sociedad del Cansancio”. Además, empleo un causal loop diagram para explicarlo.
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Por qué necesitamos héroes (o no)
Tras un largo periodo sin escribir, vuelvo al blog. En esta entrada escribo sobre dos de mis temas preferidos: narrativas y pensamiento sistémico.
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La Ley de Conway para diseñar organizaciones ágiles
Leyendo “Team Topologies” (un libro altamente recomendable, por cierto) he llegado al artículo donde Mel Conway explica su llamada “Ley de Conway” y me ha parecido…