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Guías de Agilismo

Introducciones a conceptos, términos y prácticas relacionadas con los métodos ágiles.

  • 13 de diciembre, 2015
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    Tablero físico vs tablero virtual

    Este artículo tiene su origen en una pregunta realizada en la lista de correo de Agile-Spain. Gracias a todos los que participan en esta comunidad. No me cansaré de aprender en ella.

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  • 15 de junio, 2015
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    Gestión ágil de proyectos

    Para entender cómo se gestiona un proyecto con una metodología ágil es necesario entender antes la diferencia entre una gestión predictiva y una gestión adaptativa. En este artículo, además, puedes conocer las ventajas de este tipo de gestión de proyectos y cuándo es más adecuado aplicarla

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  • 19 de mayo, 2015
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    Burn-up chart

    El burn-up chart (literalmente «gráfico de quemado hacia arriba») muestra el trabajo aportado por un equipo, o varios, a un proyecto ágil. Aunque resulta poco conocido, es uno de los gráficos más útiles para gestionar el trabajo de un equipo haciendo Scrum porque nos permite tomar decisiones realistas acerca del trabajo pendiente y las expectativas alrededor del mismo.

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  • 5 de febrero, 2015
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    Tablero kanban para trabajo no planificable

    Cuando la organización no puede permitirse el lujo de tener «en una urna de cristal» al equipo que está haciendo Scrum y debe asignarle trabajo no…

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  • 1 de octubre, 2014
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    Póster de Scrum

    En este póster tienes un resumen gráfico del proceso de desarrollo que suelo explicar en mis cursos y en los acompañamientos a los equipos. En él…

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  • 25 de febrero, 2014
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    User personas

    La user persona es una técnica que nace en los 90 entre expertos en marketing y diseño centrado en el usuario y que se enriquece con…

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  • 4 de enero, 2014
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    User Story Mapping

    Es una técnica descrita por primera vez por @JeffPatton y consiste en representar el product backlog en dos dimensiones en vez de en una.

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  • 3 de enero, 2014
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    Retrospectiva

    Es una reunión que realiza el equipo regularmente para reflexionar juntos y buscar acciones de mejora sobre su manera de trabajar juntos, independientemente del producto. La…

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(CC) Jose Manuel Beas, desde 2006