Agile es mainstream
Otro hilo de twitter que traigo a formato blog, esta vez para comentar un artículo publicado en Expansión titulado “BBVA y Santander se vuelcan en los sistemas de trabajo ‘ágiles'”.
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Los 6 errores que Salesforce no cometió
El otro día, mientras leía “The Age of Agile” de Steve Denning, me encontré con un apartado titulado “Cambio “big bang”: los 6 errores que Salesforce no cometió”. Me ha parecido especialmente interesante y quería compartirlo. Voy a tratar de resumirlo y complementarlo con algunos apuntes míos.
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Openspace como arma de agilización masiva
Esta semana he tenido el placer de facilitar un openspace con el que queríamos poner en contacto a muchos agilistas que estamos trabajando en BBVA, en su mayoría Agile coaches. Gracias a este evento interno, gente de diferentes áreas del banco hemos podido conocer mejor el sistema que tratamos de provocar cambios.
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El desarrollo de software son conversaciones (y VII)
Por fin en esta entrada concluyo la serie “El desarrollo de software son conversaciones”. Se trata de cerrar el círculo y ver qué sucede cuando nuestro software (completo, o apenas un incremento) llega hasta los usuarios: lo que llamamos feedback.
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Entornos multiculturales y creencias
Mi compañero @AgileGibbo, inglés, me alertó de que podría estar hiriendo la sensibilidad de muchos compatriotas al usar la imagen que ilustra mi anterior artículo “El jefe de proyecto ha muerto”. Esta conversación, sin embargo, me inspiró una reflexión sobre las diferencias en entornos multiculturales y en especial sobre las diferencias culturales que se dan durante la introducción de Agile en una organización.
