Los estados intermedios
El pasado jueves participé en el TechManagementDay, organizado por Tecnofor, con mi charla titulada «Los estados intermedios. Cómo llegar del estado actual al ideal en una transformación digital cultural».
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El desarrollo de software son conversaciones (y VII)
Por fin en esta entrada concluyo la serie «El desarrollo de software son conversaciones». Se trata de cerrar el círculo y ver qué sucede cuando nuestro software (completo, o apenas un incremento) llega hasta los usuarios: lo que llamamos feedback.
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Bitácora – 14 de febrero de 2017
Tras la resaca de la semana pasada, hoy ya he ido retomando el pulso. He repasado algunos de los CV que nos han llegado para seguir…
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Opciones
Cuidar de nuestros propios «deseos» y enfocarnos en lo que «deseamos» hacer no me parece que sea una solución al problema de tener demasiadas opciones.
— Barry Schwartz -
Stop the line (Jidoka)
«Para la producción, de modo que la producción nunca tenga que parar». Dicen que en las fábricas de Toyota se emplea este proverbio para explicar que es mejor detener una linea de producción al encontrar un pequeño defecto para impedir la aparición de un defecto verdaderamente grave que pueda provocar la detención inesperada de la producción. A esta práctica se la conoce como «STOP THE LINE» y está basada en el principio del Jidoka, fundamental en los métodos de producción ajustada (o Lean Manufacturing).
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El método Kanban
En la última entrada de este blog me di cuenta de que hace tiempo que he dejado de publicar contenido «técnico». En realidad no es que haya dejado de publicar completamente, sino que había derivado todos esos contenidos a mi web. Tengo previsto agruparlo todo de alguna manera, pero lo cierto es que no está entre mis prioridades ahora mismo. Estoy muy centrado en la (r)evolución de eDreams OdigeO, donde el método Kanban está en el centro de todo lo que hacemos. De ahí que tenga mucho sentido que haga un pequeño resumen en este blog.