Métricas útiles en una PMO ágil
Mi trabajo en el último año ha estado más cerca de una PMO que de lo que solemos conocer por Agile coaching. ¿Quieres conocer alguna de las métricas que utilizamos?
Mi trabajo en el último año ha estado más cerca de una PMO que de lo que solemos conocer por Agile coaching. ¿Quieres conocer alguna de las métricas que utilizamos?
La semana pasada, tras acabar la lectura de “This is Lean”, hice una encuesta en Twitter y el resultado no fue del todo concluyente. Así que he decidido utilizar el libro como excusa y hablar de algunos temas relacionados con la eficiencia.
Ya va siendo hora de retomar esta serie sobre las conversaciones en el desarrollo de software. Tal y como avancé en el capítulo IV, quiero acabar con la fase del “downstream” en este (espero) penúltimo capítulo. Así, hoy voy a hablar sobre las pruebas y el despliegue: esas actividades que solemos realizar desde que consideramos que una nueva funcionalidad está acabada, hasta que realmente está a disposición de los usuarios.
En el primer artículo de esta serie me centré en las primeras conversaciones que tiene el equipo respecto de una idea, con el objetivo de descartarla o no. En este artículo voy a explicar qué tipo de conversaciones se tienen para decidir cuál elegir de entre todas las opciones disponibles y qué técnicas podemos emplear para facilitar esas conversaciones.
Tras la resaca de la semana pasada, hoy ya he ido retomando el pulso. He repasado algunos de los CV que nos han llegado para seguir…
“¿Cuánto tardaréis en hacer esto?” ¿Cuántas veces te han hecho esta pregunta? Oh, venga, confiesa cuántas de ésas has estado tentado de decir “Bueno, en mi…
Ayer llegué algo tarde y cansado a casa, pero ahora tengo un rato, así que toca bitácora doble. Llevaba bastante tiempo sin atender a los gráficos…
Estaba echando un vistazo al blog de James Shore (el autor de “The Art of Agile Development”) y me he encontrado con un descubrimiento de extraordinario…