Reconfigurar la organización para la IA agéntica
La adopción de agentes de IA exige reorganizar procesos, plataformas, datos y gobernanza para que el conocimiento pueda atravesar los silos organizativos.
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La ventaja está en comprender el sistema emergente
Quizá la próxima gran ventaja competitiva no esté en tener mejores modelos, sino en diseñar organizaciones capaces de entender el sistema que emerge cuando modelos, personas y procesos empiezan a interactuar.
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La IA integrada en la estrategia de transformación
Una organización no obtiene ventaja competitiva por tener una “estrategia de IA”. Obtiene ventaja cuando la IA queda integrada en una estrategia de transformación más amplia, con objetivos claros, gobernanza, métricas y capacidad para aprender.
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¿Qué hacemos con Agile después de 25 años?
Han pasado 25 años desde el Agile Manifesto. Iteramos mejor, desplegamos más rápido y experimentamos más. Pero ahora necesitamos hacernos otras preguntas.
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Mejorar la agilidad empresarial con Team Topologies
La agilidad florece cuando la estructura acompaña. Team Topologies enseña cómo crear esas condiciones.
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El reto estratégico de la agilidad empresarial
En la CAS2024 hablé de cómo Wardley mapping puede llenar el vacío entre estrategia y operación. En este artículo profundizo en esa idea y muestro cómo convertir la agilidad en un verdadero aliado de la dirección.
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Potenciadores e inhibidores de la agilidad empresarial
Después de profundizar en los matices de la agilidad empresarial, he querido compartir una serie de fichas que co-diseñé con uno de mis clientes, basadas principalmente en el libro de Sunil Mundra “Enterprise Agility”. Estas fichas abordan inhibidores y potenciadores cruciales en el camino hacia una mayor agilidad. Te invito a descubrirlas, usarlas y reflexionar juntos sobre los retos y oportunidades que presentan para nuestras organizaciones.
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Escalar Agile sin frameworks (3) – Aumentan los equipos
Vamos a explorar la tensión que provoca en una organización el aumento del número de equipos trabajando en un único producto.