Emprendimiento Social #UEIA

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Emprendimiento Social. ¿Qué es eso? Suena a Twitter, Facebook y cosas así. Pues no. Por una vez usamos el adjetivo como es debido:

social
1. adj. Perteneciente o relativo a la sociedad.
(…)

Parece que, por fin, la sociedad española está dejando de mirarse al ombligo y empieza a preocuparse por los demás. Me alegra ver que dejamos de quejarnos y empezamos a compartir con los demás lo que tenemos. Y no me refiero a compartir cosas materiales, como el dinero o ropa que nos sobra, sino a compartir ideas y esfuerzos que pueden ayudar a los demás a cambiar de vida y a ser más felices. ¿Por qué no? y el presente de la felicidad">Ser feliz es un buen objetivo vital.

El fin de semana pasado he estado casi-participando (deserté el domingo, lo siento mucho compañeros) en UEIA Generation, un evento organizado por la recién creada incubadora de emprendimiento social UEIA con el propósito de crear un entorno que favorezca el crecimiento de proyectos de este tipo. Conozco personalmente a May Escobar y Mario López de Ávila (dos de los promotores de UEIA) y, charlando con ellos, me comentaron que una de las cosas que más les sorprendió fue que se presentaron creo que 40 proyectos diferentes en la tarde del viernes. Eso hizo que terminaramos tarde, muy tarde, pero curiosamente salimos tarde y algo hambrientos, pero no recuerdo a nadie que me dijera que estaba cansado o desilusionado.

Se eligieron diez proyectos muy diversos y muy interesantes. Tan diversos como un juego o como una distribuidora de alimentos cocinados por gente mayor. Yo en particular estuve trabajando con un equipo con una idea que me parece especialmente interesante: una red de apoyo a mujeres con problemas basada en una franquicia de alojamientos rurales. No es nada innovador a primera vista porque redes de alojamientos rurales debe haber millones. (Bueno, igual exagero, pero hay muchas). El reto consiste en construir esta franquicia de tal manera que sea sostenible y que permita ir dando salidas vitales a personas que deben salir de situaciones tan complicadas que les obligan incluso a alejarse de su vida anterior. Ha sido éste un fin de semana bonito, divertido, cansado, donde he aprendido mucho y donde espero haber ayudado algo a Isabel y David en su idea de negocio.

La verdad es que yo ya de entrada soy algo reacio a este formato iWeekend porque me parece que genera más ilusiones que realidades, pero he de reconocer que quizás mis expectativas no son las que tiene un emprendedor con un proyecto en la cabeza. David, por ejemplo, me confesaba que él no tenía la intención a priori de obtener nada concreto sino de poner a prueba sus ideas, sus enfoques… Claro, David ya ha estado en más de un evento de este tipo antes. :-) Pero que nadie piense que creo que no debería haber eventos de este tipo. Sólo cuestiono ciertos matices del enfoque y estoy seguro que los organizadores están ya pensando en cómo cambiar para mejorarlo. No seré yo quien les de lecciones a gente con tanta experiencia ya en estas cosas como Mario, Pablo, May…

Yo voy más a este tipo de cosas porque soy alguien con mucha curiosidad y aquí puedo conocer a gente tremendamente interesante. Por ejemplo, tengo pendiente charlar con una filósofa que dijo en la presentación de su iniciativa algo muy, muy, muy interesante:

Saber pensar nos hace libres.

Lo curioso es, cuando puedes encontrar apenas cinco minutos escasos para charlar con esa persona porque estás enfrascado en tu proyecto, la cantidad de cosas que tenemos en común.

Justamente por ese espíritu libre con el que voy a estas cosas me fijé en algunos detalles curiosos. El más llamativo para mi, con diferencia, era la preocupación que existía en la mayoría de los emprendedores en ayudar a resolver el problema de la educación. Es MUY EVIDENTE que en España hemos cedido nuestra responsabilidad de cuidar el sistema educativo. En mi opinión, votar no es suficiente. Arreglarlo a corto plazo tampoco parece posible. En cualquier caso, no entraré en eso ahora porque entonces me saldría un post del tamaño de los de Enrique Amodeo. :-P

También fue especialmente evidente que en España acabamos de descubrir eso del crowdfunding y ahora todos los problemas de financiación los tratamos de resolver acudiendo a la financiación colectiva. No digo que no haya problemas que lo requieran, pero igual hay alternativas que podemos explorar, como buscar fórmulas que no necesiten de TANTA financiación o incluso que puedan autofinanciarse.

Y el último detalle que me llamó la atención, y no quisiera que se me malinterpretara, fue que una de las iniciativas que antes consiguió adeptos para formar equipos de trabajo fue la de la Asociación de Emprendedores Sociales. No digo que no tenga que haber una, pero permitidme al menos que me resulte algo molesto que seamos a veces tan reacios para compartir ideas pero en cambio vayamos pitando a montar asociaciones, sindicatos o ministerios. :(

Dicho esto, poniendo muy por encima de lo que no me ha gustado toda la GENEROSIDAD (sí, con mayúsculas) que he visto este fin de semana y esperando no haber perdido demasiados followers, os dejo con el video que han grabado los compañeros del grupo de trabajo que ha arrancado la Asociación Española de Emprededores Sociales.

 

También os dejo el enlace a donde se irán poniendo las presentaciones que hicieron los equipos y, finalmente, el video que distribuyó Agoranews “en riguroso streaming” de esas mismas presentaciones:

¿Puede ser ágil un caracol?

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Como algunos ya sabréis, esta semana he participado junto a y en el lanzamiento de una campaña llamada . Entre otras muchas cosas, está siendo una experiencia de la que estoy aprendiendo mucho. Trabajar con una antropóloga y un diseñador es algo mucho más complicado de lo que yo me imaginaba al principio sobre todo porque muchas veces nuestros presupuestos son muy diferentes e incluso en ocasiones divergentes. (Y del lenguaje ese gótico que usan, ni contaros…) :-)

Sin embargo, está siendo una de las experiencias más excitantes y enriquecedoras de mi vida, no sólo de mi vida profesional, sino también de mi vida personal. Pedro y Maica, además de polifacéticos, son personas tremendamente exigentes y con unos puntos de vista muy creativos, tanto que a veces me dejan tan descolocado que no soy capaz de seguirlos. Pero a la vez son muy generosos y capaces de tener paciencia, explicar su punto de vista, escuchar los puntos de vista de los demás, e incluso dar una oportunidad aunque no lo vean nada, nada, nada claro. Eso no significa que todo vaya como la seda. Somos un equipo con personalidades muy fuertes y eso a veces nos para. Pero lo más bonito de este proyecto está siendo cómo, especialmente en esos casos de disensiones profundas, nos detenemos a analizar el porqué y tratamos de aprender de ello.

Voy a poner un ejemplo. es, no voy a desvelar ningún secreto a estas alturas, una campaña que trata de comunicar, de una manera desenfadada, valores que nos parecen interesantes como los del Movimiento Slow, el Decrecimiento, la recuperación de las tradiciones populares, etc. Es una campaña que tiene un ritmo diferente a las campañas que estamos acostumbrados a ver: campañas explosivas que tratan de captar muchos usuarios y ser trending topic en menos de una hora. Nosotros empezamos (casi sin quererlo, para ser honestos) hace ya algunas semanas con aquello del que habréis visto alguna que otra vez en vuestro timeline si me seguís por twitter. Sin embargo, es curioso cómo, a pesar que los tres estamos muy motivados por esta idea de “lo lento”, hemos caído en muchos de las trampas del tiempo en este tipo de proyectos. Nos hemos puesto fechas y ¡hemos corrido detrás de ellas!.

- ¡Ay, Beas! ¿No decías que eras agilista? :(

Pues sí, ya véis, en casa de herrero, cuchillo de palo. No hemos respetado la revisión de la segunda iteración.

- ¡Beas, Beas! ¿Agilista tú? ¡Vamos, anda! :(

Estamos aún en el proceso de retomar nuestro ritmo sostenible. Pero en vez de echarnos las manos a la cabeza, volvernos locos y seguir improvisando o tirarnos trastos unos a otros, nos hemos reunido, hemos visto qué podíamos hacer para recuperar el ritmo y dónde estabamos patinando más. Nos hemos preocupado también de si la campaña estaba funcionando también o no, hemos tomado decisiones para ir corrigiendo, pero con tranquilidad porque es una campaña lenta. :)

- ¿Es eso una retrospectiva? No lo parece :(

¡Ejem! Bueno, ya sé que va a sonar a excusa de “todo a 100″ pero es que no somos un equipo con dedicación exclusiva y no es nuestra prioridad DEFCON 1. Además, uno de los objetivos que nos hemos marcado Maica, Pedro y yo es no aplicar ninguna práctica ni metodología porque sí. Lo mismo aplica a la retrospectiva. De momento hacemos el seguimiento del proyecto de manera iterativa, con revisiones semanales del avance (sería algo así como la “demo” en un desarrollo con Scrum), revisiones del proceso desde un punto de vista de equipo y metodológico (que de momento implementamos como una retrospectiva formal) y la replanificación de los alcances (que vendría a ser como la sprint planning meeting de Scrum). Y además, hacer encajar Scrum en este tipo de proyectos es tremendamente complicado:

  • no estamos llevando un único proyecto adelante ( es sólo uno de ellos),
  • sólo somos tres personas en el equipo (cosa que afecta sobre todo a las dinámicas y al reparto de actividades),
  • estamos repartidos geográficamente (Pedro está en Sevilla),
  • no todos tenemos experiencia en un desarrollo iterativo e incremental de un proyecto,
  • todos somos equipo, dueño de producto y cliente a la vez (lo peor con diferencia) :-)

Pero seguiremos trabajando en ello porque es uno de los objetivos que perseguimos. Entre otras cosas estamos empeñados en ver de primera mano los retos que un equipo pequeño de emprendedores se encuentra a la hora de sacar a la calle un producto, con poco tiempo y mucha presión. Cómo manejar la incertidumbre y el feedback (o la carencia del mismo) es algo donde los principios ágiles y los principios lean nos están siendo de mucha ayuda. Con estamos aprendiendo mucho y lo aplicaremos en el futuro. Stay tuned!

P.S.
Por favor, no dejéis de ayudar al pobre Félix. ;)

¿Parálisis por crisis? ¡No, gracias!

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Me encanta ver cómo a mi alrededor la crisis NO nos está paralizando. A veces me asomo a la tele y veo a los mismos señores (y señoras) hablando de lo mismo, en los mismos términos.

¡Es culpa tuya! ¡No, tuya! ¡No tienes ni idea! ¡Pues anda que tú!

Y así, entretenidos en sus discursos vacíos… bueno, vacíos, no, llenos de dogmatismos… pues pasan los días, las semanas, los meses… y mientras, la economía de los grandes números se va cuadrando contablemente (o no) pero inexorablemente separando de la economía que realmente importa, la de la solidaridad entre ciudadanos que no se conocen y que apuestan por dar parte de su esfuerzo para que todos juntos estemos más seguros. Y esa separación que separa no sólo a los ricos de los pobres y, por cierto, hace más pobres a los que están en la zona gris, hace que los más débiles se retraigan. Muchos conocemos la pirámide de Maslow y lo que implica bajar por ella. Mucha gente llama a las radios y se muestra más desesperanzada incluso que indignada. Incluso los grandes números demuestran que nos estamos retrayendo en el consumo. Esta parálisis causada por el miedo a lo que el futuro nos puede traer está, en mi opinión, directamente relacionada con nuestra sensación de que no controlamos nuestro futuro. Cuando la economía va bien, tenemos un trabajo más o menos estable, un ritmo más o menos de vida… nos podemos comparar con los demás y tenemos una sensación de que todo está aceptablemente dentro de nuestros límites. Pero cuando ya nada está claro, cuando tenemos que tomar muchas decisiones y todas son muy importantes… entonces nos agobiamos y, muchos, nos paralizamos.

Me gusta ver que hay gente a mi alrededor que no se deja paralizar y sigue adelante. Mis amigos de mañana inauguran “La Cueva” (su nueva punk-oficina) o imparten el curso de agilismo en la Univesidad Jaume I. también está en movimiento, con el nuevo openspace sobre Código Expresivo. Mis amigos de también han lanzado hoy mismo su SevillaTipo: un encuentro super-especializado sobre tipografía. Mis amigos de también han lanzado una incubadora para emprendedores sociales y un evento tipo iWeekend para dentro una semana. Mis amigos de que, a la chita callando, van poniendo de moda las Agile inceptions. ¿No conocéis sus cursos? O y , que ya están a puntito de sacar del horno su primer PROYECTAZO de Funius. O , que se está recorriendo toda España dando saltos y repartiendo su sonrisa y buen hacer. O mis nuevos amigos de que no paran de preparar formación muy especializada. O… ¿sigo?

Me encanta estar rodeado de amigos que no sólo no se paralizan ante la crisis sino que toman la iniciativa. Igual sólo falto yo… o igual es que me muevo más despacio. ¿Os he hablado de ? Bueno, quizás mañana… ;-)