El área de Tecnologías Avanzadas de Minsait es más grande que muchas empresas. Hay del orden de 2000 profesionales (o eso he entendido yo en mi primera semana) y muchos de esos 800 que echaba en falta el presidente han quedado sin cubrir aquí. Me gustaría comentar algo al respecto.
Mañana lunes acabará este descanso tras mi etapa en BBVA. Mi próximo destino es Minsait (la marca que emplea Indra desde hace poco para todo su negocio de Tecnologías de la Información). La verdad, ya me apetecía. Y es que hice la primera entrevista con ellos hace más de un mes.
Esta semana estuve en una entrevista de trabajo poco convencional. Se trata de una consultora tecnológica que ha visto que debe adaptarse a los nuevos tiempos y cambiar su manera de dar servicio a sus clientes. Ha sido tan interesante que quería compartirla.
Mi trabajo en el último año ha estado más cerca de una PMO que de lo que solemos conocer por Agile coaching. ¿Quieres conocer alguna de las métricas que utilizamos?
Tras un año echando una mano con la gestión del portfolio de BBVA España, el viernes fue mi último día y comienzo un (espero) breve período de descanso y reflexión. En este artículo echo la vista atrás a otros momentos en los que me he tomado un descanso profesional para reorientar mi destino.
Ya queda poco para acabar una magnífica experiencia en BBVA España. Este artículo pretende ser un recorrido por los aprendizajes de este año ayudando a alinear su portfolio de proyectos con la estrategia del banco.
En vista del impacto que ha tenido un hilo-rant que publiqué hace unos días en Twitter con ejemplos desoladores de historias de usuario reales, he decidido escribir algunos consejos sobre cómo escribir buenas historias de usuario.
Otro hilo de twitter que traigo a formato blog, esta vez para comentar un artículo publicado en Expansión titulado «BBVA y Santander se vuelcan en los sistemas de trabajo ‘ágiles'».
