Ayer escuché a Ken Schwaber y Jeff Sutherland, los creadores de Scrum, explicando los recientes cambios en la Guía de Scrum para Scrum.org. En ella se ha incluido un espacio para hablar de los valores. Ya era hora. Sin embargo me ha llamado la atención cómo definen el valor del “Compromiso”.
“Para la producción, de modo que la producción nunca tenga que parar”. Dicen que en las fábricas de Toyota se emplea este proverbio para explicar que es mejor detener una linea de producción al encontrar un pequeño defecto para impedir la aparición de un defecto verdaderamente grave que pueda provocar la detención inesperada de la producción. A esta práctica se la conoce como “STOP THE LINE” y está basada en el principio del Jidoka, fundamental en los métodos de producción ajustada (o Lean Manufacturing).
Para entender cómo se gestiona un proyecto con una metodología ágil es necesario entender antes la diferencia entre una gestión predictiva y una gestión adaptativa. En este artículo, además, puedes conocer las ventajas de este tipo de gestión de proyectos y cuándo es más adecuado aplicarla
Ayer tuve el privilegio de asistir a la charla que Guillermo Montoya, CEO de Deiser, dió en las oficinas de ASPgems titulada “Desarrollando a la sombra…
AVISO: Este mismo mensaje ya lo he publicado en la lista de correo de Agile-Spain, pero me apetecía mucho compartirlo aquí también. Seguramente algunos ya lo…
Agile Inception, también conocida como Inception Deck o simplemente Inception, es un conjunto de dinámicas orientadas a enfocar a todas las personas involucradas en un proyecto hacia…
Ya os conté hace unas semanas que estoy dirigiendo, junto a @agileando y @eamodeorubio, el primer Máster Kschool de Desarrollo Web Ágil. Bueno, le hemos cambiado…
En los últimos meses estoy trabajando con @MaicaTrinidad en un par de consultorías muy especializadas. A mi, modestia aparte, se me da bien esto de ayudar…
