Se hace camino al andar… Experiencias de un informático vocacional buscando la calidad y sus efectos colaterales. Se hace camino al andar…
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Agile

  • 18 de junio, 2016
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    Stop the line (Jidoka)

    “Para la producción, de modo que la producción nunca tenga que parar”. Dicen que en las fábricas de Toyota se emplea este proverbio para explicar que es mejor detener una linea de producción al encontrar un pequeño defecto para impedir la aparición de un defecto verdaderamente grave que pueda provocar la detención inesperada de la producción. A esta práctica se la conoce como “STOP THE LINE” y está basada en el principio del Jidoka, fundamental en los métodos de producción ajustada (o Lean Manufacturing).

    Agileintegración continuakanbanleanmejora continua
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  • 12 de junio, 2016
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    El método Kanban

    En la última entrada de este blog me di cuenta de que hace tiempo que he dejado de publicar contenido “técnico”. En realidad no es que haya dejado de publicar completamente, sino que había derivado todos esos contenidos a mi web. Tengo previsto agruparlo todo de alguna manera, pero lo cierto es que no está entre mis prioridades ahora mismo. Estoy muy centrado en la (r)evolución de eDreams OdigeO, donde el método Kanban está en el centro de todo lo que hacemos. De ahí que tenga mucho sentido que haga un pequeño resumen en este blog.

    kaizenkanbanleanlean manufacturingmejora continuapull
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  • 6 de junio, 2016
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    Holgura (Slack)

    De tanto en tanto releo un par de libros. Uno es “Peopleware” y el otro “Slack”, ambos de Tom DeMarco. Muchos citan “Peopleware” pero pocos hablan de “Slack”. Slack significa Holgura en castellano. Frecuentemente tendemos a eliminar toda holgurade nuestras vidas en aras de una mayor eficiencia. Usar los recursos disponibles al máximo es una señal de alta productividad. Sin embargo, reducir la holgura tiene varios efectos desagradables.

    flowholgurakanbanpeoplewareslackTom DeMarco
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  • 12 de agosto, 2015

    Cómodos en lo incómodo

    Las tardes de playa con los niños y los amigos a veces atraen conversaciones muy interesantes. Por ejemplo, no hace mucho tratábamos sobre cómo nuestros hijos…

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  • 14 de mayo, 2015
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    Transformar una compañía: ni desde arriba, ni desde abajo

    Ayer tuve el privilegio de asistir a la charla que Guillermo Montoya, CEO de Deiser, dió en las oficinas de ASPgems titulada “Desarrollando a la sombra…

    Agilecambioemprenderempresamodernizacióntransformación
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  • 8 de marzo, 2015

    Agilismo en ING Direct España

    AVISO: Este mismo mensaje ya lo he publicado en la lista de correo de Agile-Spain, pero me apetecía mucho compartirlo aquí también. Seguramente algunos ya lo…

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  • 30 de enero, 2015
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    Agile coach o consultor agilista

    Ya estaba pasando otro mes sin escribir en el blog y el amigo Joserra Díaz me puso en bandeja una oportunidad para liarlo en otra ocurrencia….

    agente de cambioagile coachingblog cruzadocambioconsultoríaJoserra Díaz
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  • 13 de abril, 2014
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    Aspiracionales

    Hace tiempo tuiteaba esto: https://twitter.com/jmbeas/status/389308589128843264 La Semana Santa ha despertado en mí este recuerdo.

    agilismoconsultorreputación
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Aquí escribo acerca de…

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(CC) Jose Manuel Beas, desde 2006