Se hace camino al andar… Experiencias de un informático vocacional buscando la calidad y sus efectos colaterales. Se hace camino al andar…
Menu
  • Acerca de mi
  • jmbeas.es
  • agilismo.es
  • historiasdeusuario.com
  • RSS
  • Menu
    • Acerca de mi
    • jmbeas.es
    • agilismo.es
    • historiasdeusuario.com
    • RSS

Tagged: Agile

  • 6 de noviembre, 2016
    Leer Artículo

    Metáforas

    Hace varias semanas que llevo rumiando escribir una serie de entradas en el blog acerca de las metáforas en relación a mi trabajo como Agile coach….

    Agileagilismocambiocoachingcreatividadlingüísticametáforassemiótica
    • Ver Artículo
    • 1 Comentario
  • 15 de agosto, 2016
    Leer Artículo

    Dilema: ¿Cómo priorizar aquello que viene “de arriba”?

    Seguro que también te ha pasado alguna vez: alguien que tiene mucha influencia se acerca y te pide que hagas algo, saltándote todas las prioridades, protocolos,…

    Agilekanbanpriorizar
    • Ver Artículo
    • 7 Comentarios
  • 7 de agosto, 2016
    Leer Artículo

    Irritar al sistema

    Mi charla de 5 minutos para el Madriagil “Ensayar charlas ágiles”. ¿Me das tu opinión?

    Agileagilismocharlaslightning talksmadriagilmadridmeetuppechakuchatransformación organizacional
    • Ver Artículo
    • 9 Comentarios
  • 31 de julio, 2016

    Compromiso

    Ayer escuché a Ken Schwaber y Jeff Sutherland, los creadores de Scrum, explicando los recientes cambios en la Guía de Scrum para Scrum.org. En ella se ha incluido un espacio para hablar de los valores. Ya era hora. Sin embargo me ha llamado la atención cómo definen el valor del “Compromiso”.

    Agileautoexigenciascrumvalores
    • Ver Artículo
    • 1 Comentario
  • 18 de junio, 2016
    Leer Artículo

    Stop the line (Jidoka)

    “Para la producción, de modo que la producción nunca tenga que parar”. Dicen que en las fábricas de Toyota se emplea este proverbio para explicar que es mejor detener una linea de producción al encontrar un pequeño defecto para impedir la aparición de un defecto verdaderamente grave que pueda provocar la detención inesperada de la producción. A esta práctica se la conoce como “STOP THE LINE” y está basada en el principio del Jidoka, fundamental en los métodos de producción ajustada (o Lean Manufacturing).

    Agileintegración continuakanbanleanmejora continua
    • Ver Artículo
    • 9 Comentarios
  • 15 de junio, 2015
    Leer Artículo

    Gestión ágil de proyectos

    Para entender cómo se gestiona un proyecto con una metodología ágil es necesario entender antes la diferencia entre una gestión predictiva y una gestión adaptativa. En este artículo, además, puedes conocer las ventajas de este tipo de gestión de proyectos y cuándo es más adecuado aplicarla

    Agileagilismobetabeersprincipios
    • Ver Artículo
    • 1 Comentario
  • 14 de mayo, 2015
    Leer Artículo

    Transformar una compañía: ni desde arriba, ni desde abajo

    Ayer tuve el privilegio de asistir a la charla que Guillermo Montoya, CEO de Deiser, dió en las oficinas de ASPgems titulada “Desarrollando a la sombra…

    Agilecambioemprenderempresamodernizacióntransformación
    • Ver Artículo
    • 4 Comentarios
  • 8 de marzo, 2015

    Agilismo en ING Direct España

    AVISO: Este mismo mensaje ya lo he publicado en la lista de correo de Agile-Spain, pero me apetecía mucho compartirlo aquí también. Seguramente algunos ya lo…

    • Ver Artículo
    • 1 Comentario

Aquí escribo acerca de…

AgileBeCodeWeekBitácoraComunidadCritical ThinkingDilemasEcosistemaEl desarrollo de software son conversacionesEscalar Agile sin frameworksEventosGuías de AgilismoLibrosMapas de WardleyMetáforasNoEstimatesNueva VidaOcurrenciasPersonalPragmaticProgrammerTipProfesiónProgramandoPublicado en agilismo.esSystems ThinkingTestingThe Place To BeTripToIcelandUser Story KataViajes
(CC) Jose Manuel Beas, desde 2006