Tiempo aproximado: 13 min. Con este artículo pretendo explicar cómo puede crecer una organización desde un único equipo ágil que construye un único producto hasta una configuración donde tenemos a muchos equipos construyendo varios productos y colaborando entre ellos.
Tiempo aproximado: 5 min. Parece que mucha gente interpreta que los Sprints de Scrum son mini-proyectos con duración, coste y alcance fijados. En este artículo aporto algunos consejos sobre cómo evitarlo.
Tiempo aproximado: 9 min. Preparando el artículo que he prometido sobre cómo escalar Agile sin frameworks, me he dado cuenta de que nunca he descrito qué entiendo por desarrollo iterativo e incremental de producto. Es curioso, porque es un concepto que usamos muchísimo y sobre el que hay muy poco escrito en español.
Tiempo aproximado: 2 min. Este fin de semana, tras una larga enfermedad, ha fallecido mi padre. Un buen tipo. Y un buen padre. No soy amigo del porno emocional que llena las redes sociales con intimidades de todo tipo, pero siento que le debo a mi padre unas palabras que nunca le dije.
Tiempo aproximado: 8 min. Hace unas semanas pregunté en Twitter sobre si delegar se basa en «confiar con método» o en «desconfiar con método»? Para tu comodidad, voy a reproducir íntegramente el contenido de aquel hilo, en un formato algo más legible, y al final haré una consideración más, porque creo que el hilo deriva excesivamente hacia el concepto de la delegación, que no era el punto central de mi discurso.
Tiempo aproximado: 6 min. Últimamente ando muy liado en @MinsaitByIndra y me cuesta acercarme al blog. Por un lado estoy aprendiendo a ser un intraemprendedor con el «Plan de Dominación…
Tiempo aproximado: 5 min. Hace más de una semana publiqué en Twitter un hilo sin mucha repercusión sobre los PI Planning de SAFe y el mal uso que se hace…
Tiempo aproximado: 8 min. Ésta es la segunda parte de mi resumen del último #openbiko al que asistí hace un par de semanas en Pamplona. Hablamos de si puede una empresa ser un espacio de aprendizaje continuo, de diseño de experiencia digital y de openspace en la empresa. Y el post-open, claro.
