Un taller práctico para aprender Wardley Mapping (y II)
Cómo leer la evolución en un mapa de Wardley y decidir cuándo mover ficha.
-
-
El reto estratégico de la agilidad empresarial
En la CAS2024 hablé de cómo Wardley mapping puede llenar el vacío entre estrategia y operación. En este artículo profundizo en esa idea y muestro cómo convertir la agilidad en un verdadero aliado de la dirección.
-
Cómo anticipar el cambio usando Wardley Mapping
La verdadera agilidad empresarial no consiste en correr detrás del cambio, sino en anticiparlo. En este artículo te muestro cómo entender tu entorno, reconocer patrones inevitables y colocarte en el sitio adecuado haciendo Wardley Mapping, una técnica que va mucho más allá de dibujar mapas.
-
Mapas de Wardley para describir tu entorno competitivo
Los mapas de Wardley te ayudan a ver cómo se crea y evoluciona el valor en tu organización, para anticipar cambios, detectar oportunidades y alinear recursos con tus objetivos. Aquí te explico qué son, cómo se construyen y cómo empezar a aplicarlos con un ejemplo muy sencillo.
-
Hablando sobre estrategia en Agile Real Life 2024
Este sábado asistí como ponente al evento Agile Real Life 2024 y tuve la oportunidad de compartir mi presentación “Dibuja tu estrategia usando mapas de Wardley”, la cuál generó un pequeño debate acerca del rol de los agilistas en el diseño de las estrategias empresariales.
-
Mi AOS2019
Últimamente ando muy liado en @MinsaitByIndra y me cuesta acercarme al blog. Por un lado estoy aprendiendo a ser un intraemprendedor con el “Plan de Dominación…
-
Sobre NoEstimates: Planificación estratégica predictiva
La planificación estratégica y cómo se delega su ejecución en el resto de la organización tienen un gran impacto en lo que sucede en una empresa. En este artículo vamos a ver qué pasa cuando la planificación estratégica se define de manera predictiva.
-
Sobre NoEstimates: Planificación estratégica vs operativa
Éste es el segundo artículo sobre #NoEstimates de la serie que comencé la semana pasada. En esta ocasión me centraré en que tengamos una definición compartida de los conceptos “planificación estratégica” y “planificación operativa”.