Preparando el artículo que he prometido sobre cómo escalar Agile sin frameworks, me he dado cuenta de que nunca he descrito qué entiendo por desarrollo iterativo e incremental de producto. Es curioso, porque es un concepto que usamos muchísimo y sobre el que hay muy poco escrito en español.
Hace años que uso esta frase para comenzar mi explicación sobre el cambio social que representa la introducción del agilismo en una organización. Lógicamente se trata de una metáfora porque, cuando adoptamos métodos ágiles, nadie mata a nadie (al menos no literalmente). Hablar sobre «la muerte del jefe de proyecto» me permite introducir conversaciones sobre roles, responsabilidades y, sobre todo, acerca de cómo adaptarse al cambio de paradigma respecto de cómo ejercemos el poder en una organización.
