Priorización de Portfolio: mi sesión en el AgilityTRes60 2023
Me invitaron a facilitar una sesión sobre Priorización de Portfolios en el evento AgilityTRes60. Ésta es una breve reseña con un enlace al material que empleé en la misma.
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Mi experiencia en el AgilityTRes60 2023
El AgilityTRes60 2023 fue más que un simple evento: una confluencia de profesionales, aprendizajes prácticos y discusiones enriquecedoras, en un ambiente muy familiar. En este artículo, comparto las reseñas de las sesiones a las que asistí.
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Potenciadores e inhibidores de la agilidad empresarial
Después de profundizar en los matices de la agilidad empresarial, he querido compartir una serie de fichas que co-diseñé con uno de mis clientes, basadas principalmente en el libro de Sunil Mundra “Enterprise Agility”. Estas fichas abordan inhibidores y potenciadores cruciales en el camino hacia una mayor agilidad. Te invito a descubrirlas, usarlas y reflexionar juntos sobre los retos y oportunidades que presentan para nuestras organizaciones.
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Estoy escribiendo en la comunidad de Taiga
Llevo ya algunos meses colaborando en la comunidad de Taiga, escribiendo artículos sobre Agile, y no lo había comentado aquí. Están todos en inglés, aunque están revisados por el equipo de comunicación de Kaleidos y así mejoran mucho. 🙂
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A lo mejor, aburrirse es la revolución
En este artículo conecto una frase del cómico Ignatius Farray y el libro de Byung-Chul Han “La Sociedad del Cansancio”. Además, empleo un causal loop diagram para explicarlo.
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Charlando con ChatGPT sobre: “La Ola” de Todd Strasser
He probado a tener una conversación con ChatGPT sobre el libro “La Ola” para ver hasta qué punto se puede practicar el pensamiento crítico con esta IA.
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Resumen de una pandemia
Desde el resumen de 2019 que no hago este ejercicio de retrospectiva. Han pasado tres años, y durante ese tiempo hemos pasado por una pandemia y una guerra con efectos globales, y parecemos haber olvidado que hay que seguir haciendo esfuerzos para combatir la emergencia climática que ya nadie discute. A pesar de todo, la vida sigue adelante. Y aunque formo parte de una generación acostumbrada a vivir de crisis en crisis, parece que ya estamos volviendo a mirar hacia adelante con ilusión. Sin embargo, para ver bien el futuro, antes hay que reconocer nuestro pasado. Me gustaría compartir por aquí esta retrospectiva personal.
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Escalar Agile sin frameworks (3) – Aumentan los equipos
Vamos a explorar la tensión que provoca en una organización el aumento del número de equipos trabajando en un único producto.