Los mapas de Wardley son una poderosa técnica de planificación estratégica porque nos permiten representar visualmente una cadena de valor, ver cómo evoluciona y anticipar su transformación. Aquí también encontrarás artículos que hablan de estrategia empresarial y cadenas de valor.
En la CAS2024 hablé de cómo Wardley mapping puede llenar el vacío entre estrategia y operación. En este artículo profundizo en esa idea y muestro cómo convertir la agilidad en un verdadero aliado de la dirección.
La verdadera agilidad empresarial no consiste en correr detrás del cambio, sino en anticiparlo. En este artículo te muestro cómo entender tu entorno, reconocer patrones inevitables y colocarte en el sitio adecuado haciendo Wardley Mapping, una técnica que va mucho más allá de dibujar mapas.
Los mapas de Wardley te ayudan a ver cómo se crea y evoluciona el valor en tu organización, para anticipar cambios, detectar oportunidades y alinear recursos con tus objetivos. Aquí te explico qué son, cómo se construyen y cómo empezar a aplicarlos con un ejemplo muy sencillo.
Llamamos “plataforma” a casi todo. Pero no todo lo que se llama así lo es. En este artículo ordeno los distintos tipos de plataformas, explico qué las hace especiales y qué errores estratégicos podemos evitar si las entendemos bien.
