• El desarrollo de software son conversaciones (I)

    Tiempo aproximado: 7 min.El proceso que nos lleva desde una idea más o menos ambigua hasta el desarrollo y despliegue de una nueva funcionalidad en un producto de software está guiado por conversaciones que suceden entre personas. En esta primera parte del artículo justificaré esta afirmación y explicaré cómo podemos usar técnicas concretas para facilitar estas conversaciones.

  • Entornos multiculturales y creencias

    Tiempo aproximado: 4 min.Mi compañero @AgileGibbo, inglés, me alertó de que podría estar hiriendo la sensibilidad de muchos compatriotas al usar la imagen que ilustra mi anterior artículo “El jefe de proyecto ha muerto”. Esta conversación, sin embargo, me inspiró una reflexión sobre las diferencias en entornos multiculturales y en especial sobre las diferencias culturales que se dan durante la introducción de Agile en una organización.

  • El jefe de proyecto ha muerto

    Tiempo aproximado: 6 min.Hace años que uso esta frase para comenzar mi explicación sobre el cambio social que representa la introducción del agilismo en una organización. Lógicamente se trata de una metáfora porque, cuando adoptamos métodos ágiles, nadie mata a nadie (al menos no literalmente). Hablar sobre “la muerte del jefe de proyecto” me permite introducir conversaciones sobre roles, responsabilidades y, sobre todo, acerca de cómo adaptarse al cambio de paradigma respecto de cómo ejercemos el poder en una organización.

  • La Comunidad

    Tiempo aproximado: 4 min.La Comunidad es un concepto un tanto subjetivo. Me gustaría que me ayudaras a entenderla mejor participando en un debate.

  • Hamburg Flow Days

    Tiempo aproximado: 4 min.Escribo hoy desde Hamburgo (Alemania). Me he quedado un poco más para turistear después de asistir a los Hamburg Flow Days y confraternizar con una nueva Agile coach…

  • Explorando una hoja de ruta para la transformación ágil

    Tiempo aproximado: 6 min.Esta semana he perdido ritmo con la bitácora. Sin embargo, el martes comenté algo que creo que merece traer al blog con más detalle. Se trata de un taller con el que los equipos de las apps nativas de eDreams ODIGEO y yo probamos a diseñar la hoja de ruta que vamos a seguir juntos. En este artículo voy a describir el taller y mis conclusiones, tanto sobre mi experiencia ejecutándolo como sobre el propio proceso de diseño.

  • El tren de releases (Release train)

    Tiempo aproximado: 5 min.El experimento de la bitácora diaria no está yendo exactamente como esperaba. La semana que viene seguiré insistiendo, pues en realidad todo va de demostrarme a mí mismo que soy capaz de adquirir un nuevo hábito. En cualquier caso, tenía previsto retomar la serie sobre metáforas y aquí traigo una bastante conocida entre los desarrolladores de software: el tren de “releases”.