• This is not your problem

    Tras el debate en el openspace de la TRG23, donde la frase “Esto no es tu problema” generó interesantes conversaciones, en este artículo profundizo y amplío mis ideas sobre la complejidad organizacional, orientadas a forjar culturas laborales más ágiles e inclusivas.

  • Diseñar prácticas para ser usadas por personas

    Hace unas semanas pregunté en Twitter sobre si delegar se basa en “confiar con método” o en “desconfiar con método”? Para tu comodidad, voy a reproducir íntegramente el contenido de aquel hilo, en un formato algo más legible, y al final haré una consideración más, porque creo que el hilo deriva excesivamente hacia el concepto de la delegación, que no era el punto central de mi discurso.

  • ¿Qué es Lean?

    Dediqué el artículo anterior a la primera parte del libro “This is Lean”, que habla principalmente de la paradoja de la eficiencia. Esta entrada la dedicaré al resto del libro, que justamente se centra en explicar qué es Lean.

  • CAS2017

    Hago una pausa en la serie “las conversaciones durante el desarrollo de software” para compartir mis reflexiones sobre la conferencia Agile-Spain de este año, #CAS2017.

  • Entornos multiculturales y creencias

    Mi compañero @AgileGibbo, inglés, me alertó de que podría estar hiriendo la sensibilidad de muchos compatriotas al usar la imagen que ilustra mi anterior artículo “El jefe de proyecto ha muerto”. Esta conversación, sin embargo, me inspiró una reflexión sobre las diferencias en entornos multiculturales y en especial sobre las diferencias culturales que se dan durante la introducción de Agile en una organización.