• El jefe de proyecto ha muerto

    Tiempo aproximado: 6 min.Hace años que uso esta frase para comenzar mi explicación sobre el cambio social que representa la introducción del agilismo en una organización. Lógicamente se trata de una metáfora porque, cuando adoptamos métodos ágiles, nadie mata a nadie (al menos no literalmente). Hablar sobre “la muerte del jefe de proyecto” me permite introducir conversaciones sobre roles, responsabilidades y, sobre todo, acerca de cómo adaptarse al cambio de paradigma respecto de cómo ejercemos el poder en una organización.

  • Opciones

    Tiempo aproximado: 4 min.

    Cuidar de nuestros propios “deseos” y enfocarnos en lo que “deseamos” hacer no me parece que sea una solución al problema de tener demasiadas opciones.
    — Barry Schwartz

  • La importancia de preguntar por qué

    Tiempo aproximado: 3 min.El otro día tuiteé esto al aire.

    ¿Cómo cambias rápidamente el rumbo de un gran trasatlántico sin que los pasajeros se den cuenta?

    Sí, se trataba de una pregunta trampa. Por supuesto, las leyes de la Física nos dicen que es imposible, al menos con esas restricciones. La pregunta era un experimento provocador. Quería conocer las respuestas de los que se atrevieran a responder; sin ninguna pretensión científica, por cierto.

  • Four Chairs and A Table by Robert Therrien

    Cambio de escala

    Tiempo aproximado: 3 min.El otro día escribía sobre las vacaciones y los cambios en los hábitos. En particular me interesaba en observarnos a nosotros mismos mientras disfrutamos de nuestras…