No puedes conectar los puntos mirando hacia adelante; sólo puedes hacerlo mirando hacia atrás. Asi que tienes que confiar en que los puntos se conectarán de alguna forma en el futuro. Tienes que confiar en algo, tu instinto, el destino, la vida, el karma, lo que sea. Porque creer que los puntos se conectarán luego en el camino te dará la confianza de seguir tu corazón, incluso cuando te conduce fuera del camino trillado y eso hará toda la diferencia.

¡Feliz 2012 a todos!

Hace cosa de un año me preparé una charla para practicar entre amigos. Se trataba de un formato muy similar a la pechakucha y la llamamos 15en5 porque se trataba de contar una historia con 15 diapositivas en 5 minutos. Lo cierto es que fue una experiencia muy interesante porque gracias a ello me di cuenta de que se puede decir mucho en apenas 5 minutos. Pero además de las habilidades que aprendí al prepararme aquella presentación, pude aprender algo sobre mi mismo. Y pasado un año, creo que realmente ese aprendizaje caló muy profundamente en mí.

Como excusa para mi charla usé la película “El Mago de Oz”. Supongo que la mayoría la habréis visto alguna vez: Judy Garland como Dorothy, su perrito Totó, las baldosas amarillas, el espantapájaros, el león y el leñador de hojalata… Lógicamente no se trataba de hacer un resumen de la película en 15 diapositivas, aunque eso ya sería un trabajo difícil en sí mismo, sino que traté de contar algo más.

En la historia, tanto Dorothy como el resto de personajes que van acompañándola por el camino de baldosas amarillas en busca del Mago de Oz se consideran a sí mismos como personajes incompletos, a los que, de una manera u otra, les falta algo. Y hacen la ruta juntos con la ilusión de que el Mago de Oz les recompondrá mágicamente, que Él, con sus superpoderes, les hará sentirse completos, así, sin más. Pero resulta que el Mago de Oz es un farsante y no tiene realmente poderes. Es apenas un mago de feria también atrapado en el mundo mágico de Oz. Curiosamente, todos los acompañantes de Dorothy creen que el Mago les ha concedido las cualidades que ellos tanto ansiaban, sin darse cuenta de que en realidad ellos no necesitaban el don pues ya lo poseían: durante el viaje lo habían demostrado sobradamente. El espantapájaros era un líder inteligente y carismático, el león era un valiente y generoso amigo y el leñador de hojalata era cariñoso y con los mejores sentimientos. Todos, juntos, habían conseguido superar muchos obstáculos (en el libro aún más) pero todos piensan que en realidad ha sido el Mago de Oz el que les ha otorgado esos dones. No es hasta el final de la película, cuando por fin Dorothy sabe que desde su llegada al País de Oz había tenido el poder de volver con su familia.

La moraleja de esta historia, la que yo quería transmitir, era que cada uno, por muy incompletos que nos sintamos, no deberíamos emplear nuestra energía en encontrar a un Mago de Oz para que él, mágicamente, nos complete. Es el viaje por el camino de baldosas amarillas, junto a otros mejor, el que nos ayudará a demostrarnos a nosotros mismos que realmente somos capaces de superar nuestras incapacidades.

La firme creencia en esto que acabo de afirmar es lo que me ha llevado a seguir en el camino de baldosas amarillas y a seguir buscando acompañantes con los que hacer más divertido y completo este viaje. A veces me cruzo con mucha gente, algunos de vuelta, que piensan que jamás podrán llegar a Oz y que incluso me dicen que es mejor volver (¿a dónde?) porque “por allí no se va a ningún sitio” y no sé qué pamplinas de “el mundo real”. Otros van corriendo, queriendo llegar antes. Yo, realmente, no voy a ningún sitio concreto así que tampoco sé si voy rápido o despacio… porque inocentemente busco la felicidad, pero no para quedarme allí (“Happiness is a direction, not a place”) sino por el mero placer de andar el camino.

No busco espejismos, arcoiris ni otros escenarios fantásticos como los que lee e imagina niño1 con su libro, tampoco espero que me toque la lotería (aunque reconozco haber comprado un décimo para mi madre con el oscuro deseo de que si tocara me daría parte del premio), ni tampoco creo en Papá Noel, que jamás me trajo nada cuando era pequeño, ni en Reyes Magos, igual que tampoco en el Mago de Oz, ni siquiera en el Mago More (recomiendo encarecidamente su charla en TEDxMoncloa). Simple y llanamente busco un camino que andar en buena compañía: aprendiendo cada día, compartiendo cada día y, si es posible, riendo cada día. Lo cuál no quiere decir que yo sea alguien a quien no le guste sentir a veces esa ilusión como la que seguro han vivido los niños durante este video de Spanair para estas Navidades. ¡Felices Fiestas!

Vaya, ya decía yo que hacía tiempo que no blogueaba… desde el 5 de agosto… ¡casi dos meses! Pero lo más curioso de todo es que justamente hace dos años elegí el mismo día, el 23 de septiembre, para escribir un artículo titulado igual que éste: “El fin del verano”. Curioso sobre todo porque el darme cuenta de esta casualidad me ha servido para hacer una pequeña retrospectiva sobre lo que han sido estos 2 años y, mira qué bien, le he sacado un poco de partido a esto de tener una bitácora.

Tristemente veo que sigo perdiendo puntos como programador en activo y que hay asuntos que siguen aún en la lista de “ideas sin hacer”. Afortunadamente sí que hay cosas que he ido eliminando definitivamente de mi horizonte, con lo que tengo menos opciones sobre las que decidir y, por tanto, estoy siendo más efectivo.

Eso sí, parece que al final Martín tenía razón.

Ahora que se acaba el verano, por ejemplo, voy a tratar de ser más regular en la publicación en el blog. Tengo muchas cosas que contar, pero si no incorporo la tarea de escribir un poquito cada día o cada semana, luego se desvanece entre el resto de cosas que quiero hacer y… ¡EXCUSAS!

Llevo varios días intentando escribir este post y por una cosa o por otra no lo consigo. Así que hoy he arrancado rockola.fm, he sintonizado “Optimista al máximo” y con Elton John’s “I’m Still Standing” (¿una señal quizás?) he arrancado un pomodoro.

Este fin de semana he recibido una llamada de Xavi Gost que me ha alegrado mucho (siempre me alegra hablar con él) y, además, ya han pasado dos semanas de 2011 y aún no había publicado nada. Así que creo que ya toca. Lo primero: justificar el título.

El año pasado ha estado para mi lleno de altibajos, tanto en lo personal como en lo profesional. Pero tal y como ha acabado, creo que debo reconocer que no me ha dejado nada mal.

En lo profesional estoy en un proyecto que más que un proyecto es un reto. Así lo he aceptado y aunque cuando salgo de casa o vengo de vuelta me parece poco menos que una maldición, he de reconocer que es el reto profesional más estimulante al que me he enfrentado nunca. Me está exponiendo a todo aquello que menos me gusta de nuestro sector y, dada mi posición dentro del mismo, no me queda más remedio que buscar, sugerir, promover, imponer soluciones y conseguir que el equipo avance. En definitiva, una escuela extrema de agilismo y “mundo real”.

En lo profesional también he tenido la oportunidad de participar de una (aún pequeña) convulsión en nuestro sector del desarrollo de software en España. Xavi Gost me comentaba que hace poco más de un año organizábamos (casi en la clandestinidad) el primer Coding Dojo que se hacía en España. Bueno, dicho así de grandilocuente parece “la hostia”, pero bueno, si lo miramos con calma y perspectiva… sí, es “la hostia”. En poco más de un año, un par de “tarados” (palabras de Xavi) hemos conseguido hacer todo lo que se puede ver en la web de agilismo.es. No está mal. Pero además, lo mejor no es eso, lo mejor es que otros “tarados” (@jjballano, @programania, etc) han tomado el relevo y se están empezando a organizar y anunciar sin complejos eventos donde compañeros de profesión se reunen para practicar. Sí, practicar. Está claro (creo yo) que el mensaje ha calado y que cada vez seremos más. Que este sector cambie sólo es cuestión de tiempo. (Esperemos que sea poco)

Ahora sintonizo “Sentimental de pañuelo en la mano”.

Pero en lo personal sí que ha sido un año excelente. Tanto que no sabría cómo dar las gracias a tanta gente que me ha dado tanto cariño. Sois muchos y no quiero por nada del mundo que alguno se sienta molesto por no citarlo pero seguro que me entenderéis cuando agradezca especialmente a:

• Alejandro y Roberto, los CTO y CEO de Autentia respectivamente, sin lo cuáles muchísimas de las cosas que hemos hecho simplemente ni se nos hubiera pasado por la cabeza.
• Amalia “Mazapán Feliz” Hernández es una de las personas más agradecidas y generosas que he conocido jamás. De ella es la frase “Si te portas bien, vas a recibir lo mismo”. Ella es siempre un ejemplo para mi y una razón para no desfallecer cuando el proyecto de la muerte me deja KO porque siempre tiene esa palabra amable y esa sonrisa (por twitter) para empujarte a seguir adelante. Y esos boniabrazos, claro, que con permiso de @semurat me permito con mucho cariño siempre que coincidimos con el Comando Itinerante Agilecyl.
• Alberto “Programador Feliz” Peña (aka @plagelao) y Carlos Blé son dos personas que siempre me han provocado una extraña (en mi) ternura y afecto. Ambos son tímidos pero valerosos. Carlos ha dado un paso muy arriesgado y se ha embarcado en la aventura de Mavencharts y antes en escribir un libro. No hay nada que se le ponga por delante. Y Alberto ha conseguido hacer algo que yo ni en mis mejores sueños… ha estado en el Edén. Lo cierto es que Alberto también es una persona muy generosa y que siempre tiene palabras muy amables y dispuestas a ayudar y construir. Ojalá hubiera muchos más como Alberto. Curiosamente, y me acabo de dar cuenta, son los dos a los que regalé una pulsera de UncleBob del puñado que compré hace tiempo.
• Enrique Comba Riepenhausen (aka @ecomba, que es más corto). Con poca gente se puede estar en tanta sintonía en tan poco tiempo. Y a poca gente tan generosa me he encontrado en la vida. Soy muy afortunado de tener a tantos amigos y de tanto valor humano, pero sin duda Enrique se lleva la palma. Muchas gracias Enrique. Eres una persona que me inspira cada día a mejorar (no sólo en lo profesional, que también).
• Miguel Pagola es un “compañero del metal” (como diría el simplemente genial David Bonilla). Miguel ha estado muchas veces en el grupo de Madriagil y con el que recientemente volví a coincidir en un codingdojo. Miguel me envió un correo felicitandome las navidades donde decía algo que me pareció muy bonito: “El grupo Agile-Spain Madrid tiene un significado muy especial para mí pues me ha hecho recuperar la ilusión en esta profesión y aunque soy el más pasivo en algún momento (al menos trabajaré en ello) estaré en condiciones de devolver algo de todo lo recibido.” Me gustaría personalizar en Miguel el agradecimiento a todos los que, desde la generosidad y las ganas de mejorar han contribuido a que mi 2010 haya sido muy, muy feliz (también en lo personal).

Quizás debería preocuparme por el 2011, pero la verdad es que sólo con que sea la mitad de bueno que el 2010 ya me vale. (Bueno, espero que haya un par de “detallitos” en lo personal que no vuelvan). Ya sé que esto no es una retrospectiva (no pretende serlo) pero sí un resumen del año. Y si aplicamos un proceso iterativo de mejora, podemos tratar de resumirlo aún más. A ver, a ver… sí, creo que puedo:

¡GRACIAS!

envidia.

(Del lat. invidĭa)

1. f. Tristeza o pesar del bien ajeno.

2. f. Emulación, deseo de algo que no se posee.

Pues sí, el artículo de hoy va dedicado a la envidia. Hay dos tipos de envidia: la buena y la mala. Podría dedicarme a hablar de la mala, que tan cercana la tenemos en nuestro país, pero después del #positivember hemos entrado en el #positicember, así que hablaré sólo de la envidia de la buena. De ésa que te hace ponerte las pilas cuando ves que a tu alrededor pasan cosas buenas y tú te las estás perdiendo. Porque estoy que me muero de envidia desde hace una semana porque @plagelao ha comenzado su internship en Eden Development. Ya me estoy imaginando a muchos diciendo eso de que lo están explotando porque está trabajando sin cobrar. Je, je. Bueno, no es eso lo que parece por sus posts. Alguno quizá diga que se trata de una secta, que con el buen rollito le están lavando el cerebro para luego ponerlo a picar Javascript en las mazmorras. Hombre, no sé. Ya te digo, no lo parece. Ayer estuve chateando con él y me pareció de lo más feliz. Pero si dejo que salga el envidioso (el malo) que llevo dentro, te diré que sí, que seguro que es así. Porque no es posible que gente que trabaja y que da resultados excelentes a sus clientes, sean capaces de tener ese nivel de buen rollo entre ellos. Simplemente: NO ES POSIBLE. Buaaaa, no es posible, no es posible, no es posible. NO PUEDE SER POSIBLE. El mundo real no puede ser también así…. [por favor, querido lector, haga una pausa dramática llegado a este punto]…. [y use ahora el tono más lastimero que pueda]… no puede ser así…

Y lo peor (mejor) de todo es que ES ASÍ. Alberto nos lo ha ido contando durante toda esta semana. Le está costando la pasta estar allí (y lo que le seguirá costando) y el tío está supercontento. Y el resto de Eden también lo está con él. Y ha aprendido. (Un montón, mucho más de lo que él siquiera es consciente ahora mismo). Y me atrevería a decir que Eden también ha aprendido (un poquito por lo menos) de él (aunque tampoco sean conscientes ahora mismo). Porque cuando las personas dejamos la envidia de la mala (y el resto de sentimientos negativos) a un lado, y nos centramos en mejorar nosotros mismos y a los demás que están junto a nosotros, ocurren estas cosas. Y eso es para estar muertito de la envidia. Porque nuestro dichoso “mundo real” también podría ser así. Pero claro, cuesta, hay que hacer esfuerzos para cambiarlos. Mucho mayores que ir todas las mañanas a trabajar, aguantar a tu jefe y a algún compañero c…ete… y todas esas cosas del “mundo real”. Alberto ha dejado su trabajo y muchas otras cosas (familia, novia, amigos…), ha hecho la maleta y se ha marchado en busca de su sueño. Eso sí que es un sacrificio. (Al menos a mí sí me lo parece) Y por eso lo envidio mucho más. Y por eso no quisiera que se le acabara. Enrique tuvo la idea de abrir una hucha para recibir donaciones para Alberto. He puesto un “widget” en este blog y yo ya he puesto mi aportación. Modesta, eso sí, porque tampoco está la cosa para muchos dispendios (que se acercan las Navidades y tengo que hacer las compras aún).

Bueno, en resumen, que este artículo está dedicado a un sentimiento de mucho más valor que la envidia (aunque sea de la buena): la felicidad. Estoy muy feliz porque Alberto es, por fin, el programador feliz y quería compartirlo con todos (los poquitos) que leéis esto para que también tengáis la oportunidad de alegraros por él.

No es que yo sea un gran lector, ni siquiera me he leido todos sus libros. Tampoco es que yo sea una “persona de izquierdas” altamente comprometida con los ideales marxistas. Ni tan siquiera soy lo que se dice una persona íntegra, valiente ni honesta. Saramago sí lo era. Todo esto y además escribía muy bien. Desde que leí “Todos los Nombres” me pareció que era ese tipo de escritor que te hace sentir que eres parte de la historia. Que estás allí con él mientras te va explicando todo lo que ocurre. Puedes ver (e incluso oler) los escenarios. Y sabías que había algo más que trascendía a la propia historia y que sólo podrías alcanzarlo haciendo el esfuerzo de reflexionar. Aunque sólo sea por darme la oportunidad de pensar por mi mismo, debo agradecer a José Saramago todo lo que, sin saberlo, ha hecho por mi.

En fin, sólo quería darle las gracias y para ello no se me ha ocurrido mejor cosa que volver a la lectura (a la no técnica me refiero) y retomar (por tercera o cuarta vez) “El Hombre Duplicado”. Lo compré en catalán y eso, tan lejos de Barcelona, hace que el reto tenga casi la categoría de penitencia, pero un homenaje es un homenaje.

Me quedo con esta cita suya, con la que me identifico muchísimo:

Los únicos interesados en cambiar el mundo son los pesimistas, porque los optimistas están encantados con lo que hay.

Descanse en Paz.

Si no estoy equivocado, estaré en la mesa redonda con Angel Medinilla (Proyectalis), Juan Garbajosa (UPM), Xavier Quesada (Agilar) y Diego Cenzano (Biko). Echo a faltar gente, claro, pero estoy seguro que la organización habrá tenido muchos problemas para organizar una mesa suficientemente representativa a la vez que manejable. No me quiero imaginar una mesa de 20 personas. ¡No me hagan corrillos, por favor!

Hombre, me hubiera gustado que estuviera Juan Palacio. A mi personalmente es quien me puso en la pista de esto del Scrum en España. ¡Demonios! Regalaba su libro. ¿Cómo? ¿Regalar un libro? ¿Cómo es posible? Y además, creo que la iniciativa ScrumManager es muy interesante y que requeriría de una reflexión colectiva el ver por qué no se habla más de ella, por ejemplo en la lista de Agile-Spain.

También me hubiera gustado que estuvieran Carmen Vidal (ay, esas traducciones del bliki de Martin Fowler…), Jorge Ferrer y Jesús Pérez. Ellos fueron los que arrancaron hace mucho, mucho tiempo, el Agile-Spain 1.0 (o 0.9 quizás, je, je).

Y si no hubiera sido por los que tomamos el testigo… ahora no estaríamos aquí. ¡Que suban al estrado los refundadores! Xavier Albaladejo, Jose Ramón Díaz, Xavier Quesada, Juan Gutiérrez, Ricardo Roldán, Leo Antolí, Jorge Uriarte… espera, Jorge ya está en la mesa. No puede estar dos veces. Y Xavier Quesada también. Esto empieza a ser un lío. Demasiada gente. Bueno, hacemos la mesa más grande, ponemos más micrófonos y damos más tiempo (cinco o seis horas) y creo que así…

Por supuesto, que no se me olviden todos los que no pudieron estar en aquella reunión refundacional pero que tuvieron el compromiso para participar en la organización del Agile Open Spain 2009 y cuyos nombres aparecen para la posteridad en el Acta Fundacional de la asociación Agile-Spain.

Y claro, puestos a pedir, también estaría bien que estuvieran en la mesa, Carlos Blé, Gregorio Mena y otros más tanto de la Oficina de Software Libre como de la incipiente comunidad agilista en Canarias, que andan por allí intentando que el agilismo agarre. Por cierto, muchas gracias por invitarme a la TenerifeLanParty 2k9 (huelga decir que estaría encantado de ir todas las veces que me lo pidiérais).

Hombre, y si invitamos a los de Canarias, estaría feo no invitar a @semurat y @amaliahern (perdón, Jorge Jiménez y Amalia Hernández) que andan por Castilla y León dando guerra y apuntándose a casi tantas citas ágiles como Jerónimo “el espartano” (que no se perdía ninguna del grupo local de Madrid hasta que fue absorbido por un proyecto con una cobertura en los tests que no se atreve a publicar). Ostras, y a ver con qué cara podemos empezar a hablar si no está también David Esmerodes, el liante de los cafés ágiles. Y claro, no voy a invitar a todos los de los grupos locales y no voy a invitar a Alfredo Casado, Alberto Peña y el resto de gente de IPSA, que siempre nos acogen tan bien, o a Raquel Laina, Germán DZ, Adrián Silva… buff, creo que ya hay más gente en el estrado que en la platea.

Pero hombre, si me pongo a hablar de agilismo sin tener a Xavi Gost al lado… como que me faltaría algo.

En fin, creo que el esfuerzo por intentar ser pioneros y explorar caminos nuevos merecen un reconocimiento. Y si no puede ser sentándolos a todos en una mesa (que ya sé que no puede ser) que sea al menos en este pequeño rincón de la blogosfera.

¿Se me olvida alguien?

Antes de Navidad participé en un proceso de selección para un contrato de 6 meses en el Ayuntamiento de Alcobendas y fui aceptado para el puesto. Pero el tiempo había estado pasando, pasando y pasando… diría que al ritmo de la Administración Pública pero sería una generalización algo injusta para con algunos. Bueno, el caso es que justo cuando se cumplía la semana de plazo de mi anterior blog, me llamaron del Ayuntamiento para incorporarme inmediatamente.

Mi madre siempre ha sido muy emprendedora. Quizás le venía de familia. Bueno, no emprendedora como Richard Branson, pero sí de ese tipo de emprendedor que apuesta toda su vida y la de su familia en un pequeño negocio y diariamente se esfuerza más allá de lo razonable para sacarlo adelante y así poder darle un mejor porvenir a sus hijos. Así que he vivido desde muy cerca lo sacrificado que resulta tener un negocio propio y no depender de un salario que llega puntualmente a tu cuenta todos los meses. Supongo que por eso siempre me he movido en esa ambigüedad del que le gusta trabajar y comprometerse con proyectos de startups donde hay mucha incertidumbre, pero sin atreverme nunca a dar el salto a la arena y ponerme delante del toro.

Justo el día antes de que el Ayuntamiento me llamara estaba acordando con mis amigos de Paradigma Tecnológico el hacer un agile coaching (una consultoría, vamos) a unos de sus clientes preferidos. ¡Maldita sea! ¿Cómo era eso que decían? “¡Dios da pan a quien no tiene dientes!” Resulta que de no tener opción alguna para trabajar ahora me encontraba con tener que decidir. ¿Qué hago? Digo que no al Ayuntamiento. Hombre, es un contrato de 6 meses que no está mal pagado y que me deja las tardes libres para todo esto del agilismo. Me permitiría recuperarme financieramente después de haber exprimido (excesivamente) el año y pico sabático que me he tomado. Pero claro, decir que no a esa consultoría es darle poco menos que un bofetón a Paradigma y a Carmen Vidal, que ha sido quien ha hablado bien de mi allí dentro. Y eso sin contar con que es una oportunidad para enfrentarme a un reto bien bonito: un agile coaching. ¡Por fin! Aunque claro, es sólo un contrato por 2 meses, como freelance, frente a los 6 meses del Ayuntamiento. ¡A ver cómo se lo explico yo a mi mujer si dejo lo del Ayuntamiento!

Bueno, total, que al final hay que decidirse. No se puede tener todo así que le explico con claridad a Nacho (de Paradigma) la situación y le propongo buscar un sustituto. Desgraciadamente no terminó encajando nadie. Parece que todos estáis trabajando. Enhorabuena. Así que buscamos una fórmula original: estoy por las mañanas en el Ayuntamiento y un par de tardes a la semana me acerco al cliente de Paradigma y echamos un par de horitas. Consecuencia: todos los días de 8 y pico a 3 y pico en el Ayuntamiento, lo que me ha cambiado completamente los hábitos, especialmente la dieta. Pero claro, encima hay dos días que voy con el bocata o una pieza de fruta en el metro, camino de la consultoría. Y llego a mi casa tan cansado que últimamente no puedo ni ver a Berto y Buenafuente. ¡Con lo que yo he sido!

Pero estoy aprendiendo mucho. En ambos sitios. En el Ayuntamiento estoy aprendiendo que no todo se mueve por tiempos ni por eficiencia en el uso de los recursos. En la Administración Pública hay algo mucho más importante que eso: los procedimientos y las leyes. La Ley de Procedimiento Administrativo. Nuestra gran amiga. (Léase con tono sarcástico, claro). Así que todo se mueve como por impulsos. De repente se desatasca algún tema, no se sabe bien por qué: quizás alguien volvió de sus vacaciones y como era la única que podía tomar la decisión, el tema estaba detenido. Otras veces es porque el procedimiento se ha ido enrevesando con el paso del tiempo. Han ido apareciendo leyes nuevas, necesidades nuevas, criterios nuevos… y en vez de ir revisando los viejos, se van acumulando…

En la consultoría, aunque pueda parecer un entorno bien diferente, no lo es tanto. Se trata de una gran compañía, con procedimientos que, aunque se han revisado muchas veces, siguen adoleciendo de una rigidez mesozoica. Mi trabajo consiste en ayudar a unos cuantos irreductibles a cambiar un poquito del proceso de desarrollo para hacer la relación con sus proveedores (los que muchas veces ejecutan sus proyectos de desarrollo) más transparente y menos dependiente de los mismos. Y de paso a luchar contra el mal sabor de boca que dejó un intento previo de “scrumizarlo” todo. Para eso estamos trabajando ahora con un cierto enfoque “under the radar”. Camuflados entre la maleza, hemos enredado a un par de equipos para que nos vayan ayudando a prototipar el pequeño trozo que podemos tocar nosotros del gran proceso de desarrollo de toda la compañía.

Bueno, no seguiré ahora porque ya este blog me ha quedado muy, muy largo (tenía mucho que contar después de más de un mes) y porque no dejaré nada para después.

Por cierto, quiero aprovechar esta oportunidad que me brindo a mi mismo para saludar a todos los que van a ir a Segovia al CodeRetreat que organizamos unos cuantos bajo la bandera de agilismo.es y patrocinados por Castesoft y el Colegio de Informáticos de Castilla y León. Y también a los que me encontraré en Madrid para charlar con Brian Marick. Este tipo de tinglados, la verdad es que son gasolina para mi. Es cuando más vivo me siento. Quizás debería atreverme a tirarme a la arena de una vez por todas.

NOTA: La foto es de Ian Burt encontrada en Flickr.

Como algunos ya sabéis, sigo pendiente de aquel dichoso trabajo para el Ayuntamiento de Alcobendas, pero después de más de un mes aún espero incorporarme. Llamé hace tres semanas (a la vuelta de las vacaciones) y me dijeron que era un proceso lento… buff, eso me recordó el comentario que Javier Neira hizo en el blog acerca de armarme de paciencia. Lo malo es que financieramente ya estoy muy justito, así que o me incorporo pronto o tendré problemillas.

Lo peor es que podría haber ya empezado y terminado un trabajillo para los buenos amigos de Biko, teletrabajando y todo. Pensé que lo del Ayuntamiento sería algo más rápido (me llamaron a los 20 minutos de haber terminado la entrevista y estuve firmando mogollón de papeles para incorporarme, pero no estoy en nómina todavía). Quise ser honesto con los de Biko y les dije que yo no podía, pero les puse en contacto con otros. La verdad, no sé si al final resolvieron el asunto. Espero que sí.

Así que mañana sin falta me paso en persona por el Ayuntamiento y que me expliquen.

Hace dos semanas, mientras operaban a mi padre, me entrevisté telefónicamente con un posible empleador. Mañana, después de saber el estado del “proceso municipal” les llamaré por si aún hay posibilidades. Me gustaría mucho colaborar con esta gente porque, aunque la oferta es para un proyecto más estándar (donde buscan un “arquitecto” cuando en realidad quieren decir “jefe de proyecto que también programa”), ellos internamente están haciendo Scrum (o lo intentan, como la mayoría) y creo que podríamos extenderlo por toda la compañía e incluso por sus clientes. Tiempo al tiempo.

También tengo una oferta que me llegó a través de un amiguete del grupo local de Agile Spain en Madrid. Es de esas de “lo necesito para antes de ayer”, pero curiosamente les contesté hace ya varios días y aún no he recibido respuesta. En fin…

Y por último, hace ya varias semanas recibí un correo a través de agilismo.es de una empresa de formación que necesitaba formarse para dar los cursos financiados que le habían concedido. Creo que Xavi Gost no ha podido dedicarse a esto, así que me pondré en contacto con ellos enseguida.

Así que ya sabéis, no dudéis en poneros en contacto conmigo si buscáis o conocéis a alguien que necesite un perfil como éste: programador experto en entornos Java (Spring, Hibernate y “todas esas cosas”), consultor y jefe de proyecto durante varios años y capaz de inducir cambios en el proceso de desarrollo de software mediante la incorporación de buenas prácticas y la capacitación de los equipos. Además, si alguien quiere tener en su nómina al Presidente de la asociación Agile Spain: éste es un buen momento.

Estoy abierto a tratar cualquier oferta. Las condiciones las podemos discutir por teléfono, pero por favor abstenéos aquellos que sólo podáis pagarme a 60 días o más y, sobre todo, los que sólo queráis consultoría gratis. Eso sí, si el puesto está localizado en Alcobendas o San Sebastián de los Reyes (Madrid), os haré una sustancial rebaja.

Escribidme a agilismo.es. Incluso si no soy vuestra persona adecuada, casi seguro que puedo poneros en contacto con alguien que pueda ayudaros.

Espero que sea mejor que el 2009. No es que para mi haya sido malo. He hecho muchas cosas buenas, de las que me siento orgulloso, pero tengo grandes expectativas para el nuevo año. Entre ellas que me llame el Ayuntamiento de Alcobendas para incorporarme a mi nuevo puesto. Y no tanto por tener trabajo asegurado para los próximos 6 meses sino porque realmente es un proyecto interesante. Un reto atractivo para alguien como yo, que está intentando demostrar que en España hace falta cambiar el sector del desarrollo del software. Y qué mejor cliente que las administraciones locales. Uuuuuu….

Tengo muchos planes para el 2010 y espero poderlos llevar adelante. Estoy acompañado de grandes amigos y una estupenda comunidad con muchas ganas de hacer cosas. Así que parece fácil que muchos de estos planes se puedan hacer realidad.

Ea, feliz año desde el semiaislamiento que me provocan las telecomunicaciones en España (en relación calidad-precio) cada vez que me voy de vacaciones.

P.S.
Si después de las uvas no tenéis muy claro qué deseo pedir, os propongo que deseéis que en el año 2010 se recupere el nivel de empleo de antes de la crisis. Suerte y salud para todos.