• Cómo calcular el valor que aporta el Agile coaching

    Tiempo aproximado: 5 min.Esta semana, el inefable Israel López, el Jose María García del agilismo español, escribía un rant bastante duro y claro a partes iguales sobre el valor que aportamos los Agile coaches a las empresas que nos contratan. En este artículo pretendo dar alguna pista sobre cómo creo que los clientes pueden calcular si les resulta rentable o no contratar este tipo de consultoría.

  • Roles vs jerarquía

    Tiempo aproximado: 5 min.La semana pasada, Vanesa Tejada publicaba un artículo sobre la importancia de la comunicación en el rol del Product Owner en Scrum, muy en la linea de mi serie sobre las conversaciones en el desarrollo de software. Este artículo me inspiró un tweet en el que me quejaba de esta confusión entre el rol del Product Owner y la persona que, en la inmensa mayoría de organizaciones, recibe el título de Product Owner. Hoy quiero escribir sobre cómo veo yo esto de los roles y las posiciones en una organización ágil.

  • OT y Agile

    Tiempo aproximado: 5 min.Estoy enganchado a Operación Triunfo. ¿Tú no? Bueno, mañana es la gala final y todo lo importante está grabado en YouTube. Voy a aprovechar el trending topic de OT y de Agile para aumentar las visitas al blog y, de paso, comparar este programa de televisión con la construcción de un proyecto de software.

  • Volver a las trincheras

    Tiempo aproximado: 3 min.Esta semana he vuelto al trabajo. Me había propuesto tomarme un período de reflexión hasta la primavera o algo así, pero se ha cruzado una oferta que no he podido rechazar.

  • ¿Qué es Lean?

    Tiempo aproximado: 10 min.Dediqué el artículo anterior a la primera parte del libro “This is Lean”, que habla principalmente de la paradoja de la eficiencia. Esta entrada la dedicaré al resto del libro, que justamente se centra en explicar qué es Lean.

  • Las dos caras de la eficiencia

    Tiempo aproximado: 11 min.La semana pasada, tras acabar la lectura de “This is Lean”, hice una encuesta en Twitter y el resultado no fue del todo concluyente. Así que he decidido utilizar el libro como excusa y hablar de algunos temas relacionados con la eficiencia.

  • Mi resumen de 2017

    Tiempo aproximado: 5 min.Pues me estoy aficionando a esto de hacer un repaso del año que ha pasado. Releyendo el resumen de 2016, llego a la conclusión de que es un ejercicio de introspección que, por hacerlo público, me obliga a ser más riguroso en el análisis y a elegir con más cuidado los detalles a los que presto atención. Esta vez voy a mirar atrás un poco más allá de este año.